“Como contratar, preparar, motivar e liderar profissionais de alto rendimento, sem ser especialista no assunto?”
Para responder a essa pergunta fundamental, o autor, baseado em mais de 30 anos de experiência em consultorias e treinamentos, preparou um manual prático para gestores que gostariam de obter excelentes resultados em sua atividade profissional, e mostra, de forma objetiva, como formar equipes compactas de altíssimo potencial.
O livro está dividido em duas partes:
Parte 1 – Autoconhecimento e análise, veremos que, para montar um time de grande qualidade, primeiro você precisa conhecer seu estilo de ser, em que estágio está seu negócio e como é o desempenho de sua equipe atual.
Parte 2 – Tomadas de decisão e estratégias, você receberá técnicas muito claras sobre como aproveitar o que seus colaboradores têm de melhor, como agregar novos profissionais e até como começar a montar um grupo vencedor do zero, se for necessário. Alguns assuntos abordados:
Teste: Qual é seu estilo de liderança?
Os principais perfis profissionais e o lugar certo para cada um deles;
Como avaliar seus subordinados; 
Onde e como encontrar talentos gastando pouco; 
Roteiro de perguntas para fazer uma entrevista de seleção eficaz;
Critérios práticos para demitir, promover, treinar ou dar condições especiais; 
Como implantar a cultura da “dor de dono” em sua equipe;
A maneira correta de dar feedbacks; 
Como atingir altos estágios de performance.
 
Editora: Planeta
Páginas: 208
Idioma: Português
ISBN: 978-8542212716